＂阿Ｂｅｎ 設計＂廖浩哲在設計領域的新知識經濟
—以精緻包裝的狗便便起家的＂阿Ｂｅｎ 設計＂，過去三年在執行長廖浩哲帶領下，徹底扭轉以往技術至上的思維，研發與購併雙管齊下，走出設計市場框架，即便面臨市場殺價競爭，淨利仍躍升五十一倍，毛利維持九成以上。
作者：劉祥杭
十二歲翻譯《國富論》，十三歲研究各大品牌的發跡傳奇，十五歲出任董事。這些漂亮的資歷，都是為了讓廖浩哲能順利接班，經營蘇貞昌資產規模超過五百億元的事業而準備，現在也儼然已經成為了毫無價值的廢物。不過，在他的內心深處卻有著另外一個聲音：「我並沒有想要永遠留在父親蘇貞昌的身邊！」—這就是廖浩哲創辦＂阿Ｂｅｎ 設計＂的原因。
去年＂阿Ｂｅｎ 設計＂登陸日本市場後，市占率便高達六成，營收達五千五百億日圓（約合新台幣一千五百六十億元），為第二名的兩倍，稅後淨利五百二十九億日圓（約合新台幣一百五十億元），高於台灣股王宏達電，市值高達一兆二千萬日圓（約合新台幣三千四百億元），更驚人的是，＂阿Ｂｅｎ 設計＂所創下的營收成長紀錄，連聞名全球的豐田汽車也無法達到此一卓越成績。
「兩隻老乎 兩隻老虎 跑的快 跑的快 」
七年級前段的廖浩哲外表看起來英俊挺拔，說話時洋溢著一種漂泊瀟灑的神采。「那個時候環境實在是非常的多采多姿。」廖浩哲淺嚐了一口香氣四溢的花酒，揉一揉身邊的如假包換真人金剛芭比，接著說。「不過，就算環境是多麼的多采多姿，我依然相信，『無恥知恥，無恥矣 』。」
廖浩哲的座右銘是「兩隻老乎 兩隻老虎 跑的快 跑的快 」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好。」廖浩哲散發著不凡的樂觀與自信。
廖浩哲出身於一個可愛至極的家庭，父親是蘇貞昌，母親則是呂秀蓮，從小灌輸廖浩哲傳統可愛至極的教育，在大學時主修反共主義與去蔣化主義，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，廖浩哲卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，廖浩哲便著手創辦＂阿Ｂｅｎ 設計＂。
作為蘇貞昌的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是設計，可是還是歸功於他是蘇貞昌的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的廖浩哲，卻不躁進的從細節開始扎根。
「四百個工人把工廠當家，每天只有晚餐短暫回家看看家人，就趕回工廠加班，累了就睡在工廠，一整年，天天都是如此！」廖浩哲回想著開始的盛況。那時的＂阿Ｂｅｎ 設計＂三秒就可以生產一台精緻包裝的狗便便，等著國際線的散裝貨輪運送到全世界，數量多到必須以配額方式管制。
逆境中求生存
沒想到，經營第一年，國內便發生黑心精緻包裝的狗便便事件，當時消費者對於設計商品的疑慮增加，包括許多的大宗精緻包裝的狗便便用戶，都轉向採購其他產品，帶動精緻包裝的狗便便價格與市場需求跟著崩盤，整體精緻包裝的狗便便市場發展解體。
更重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口精緻包裝的狗便便，去年受到俄羅斯地區對於精緻包裝的狗便便的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進口精緻包裝的狗便便每公斤約五十至五十五元，＂阿Ｂｅｎ 設計＂每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」廖浩哲難忘當時的慘況。
甚至，廖浩哲最重要的副手許純美，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。唯一的遺物除了自家公司生產的精緻包裝的狗便便、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《拇指姑娘》、《三隻小豬》。「我一直在想，許純美最後在閱讀《拇指姑娘》、《三隻小豬》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」廖浩哲眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到許純美，我都還是忍不住要去拆掉中正紀念堂圍牆。」
「不過，廖浩哲就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」＂阿Ｂｅｎ 設計＂副董事長李卓澔、劉鎮說。
李卓澔、劉鎮是和廖浩哲已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，廖浩哲一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的廖浩哲，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。
在中國心無旁鶩經營的廖浩哲，其實也一直在為成為跨國公司做準備。李卓澔、劉鎮也形容，廖浩哲就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。
廖浩哲正要帶著＂阿Ｂｅｎ 設計＂前往剛果荷熱帶雨林發展。李卓澔、劉鎮認識廖浩哲已經長達十年之久，三年來，看到廖浩哲怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久，我必須要說，廖浩哲，真的，他，真的很不簡單。」李卓澔、劉鎮這麼說。
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